远见者
本田宗一郎:被退回的活塞环与倒下的工厂
丰田退回了本田宗一郎最早的零件。后来,一场轰炸和一场地震摧毁了他的工厂。他卖掉剩下的一切,重新开始。
bairogonzalez.com 团队,根据 Bairo 的经历撰写 · 发布于
本田宗一郎是铁匠的儿子,最初在东京一家汽车修理厂当学徒。如今,他的名字印在世界各地的摩托车和汽车上。通往那里的路上,有拒绝,有战争,也有地震。
那些“不”
1937年,本田创办了东海精机,生产活塞环,供应给丰田。最早的零件因质量不过关被退了回来。他没有放弃,而是去学习:他开始在滨松的工业学校听课,补上自己在冶金方面欠缺的知识。直到那以后,零件才通过检验。
接着,战争来了。1944年,一次B-29轰炸摧毁了山下的工厂。1945年,磐田的工厂在三河地震中倒塌。本田把公司剩下的部分以45万日元卖给了丰田。
他们做了什么
1946年10月,他用这笔钱开办了本田技术研究所。第一个产品很简单:装在自行车上的小型发动机,那时的日本缺燃料,也缺交通工具。1948年,本田技研工业株式会社(Honda Motor Co.)诞生。随后有了摩托车、汽车,几十年后又出现在一级方程式赛场上。
1974年5月,本田获得密歇根理工大学(Michigan Technological University)的荣誉博士学位,并向毕业生发表演讲。大学公布了演讲的译文,其中谈到独创性,以及要从根源上寻找任何问题的解决办法。
请注意一句名言:“成功是99%的失败”在名言网站上被说成出自这场演讲,但它并不在大学公布的讲稿里。它也许是在别的场合说的,但我们没有找到出处,因此这里不把它当作他的话引用。
这与拜罗有什么关系
丰田的拒绝,正是拜罗·莱昂德罗·冈萨雷斯·马丁内斯(Bairo Leandro Gonzalez Martinez)所熟悉的那种“不”:零件没有通过,回应是去学自己欠缺的东西。拜罗讲述说,在几乎失去一切之后,他决定去建造自己不会做的东西,在电脑前坐了六个月,借助这个时代的工具学习。见静默的频率。
地震是另一面:有些跌倒不由你决定。本田卖掉了废墟,用那笔钱开始了新的事业。在拜罗的故事里,每一门关掉的生意都给下一门留下了些什么,直到第七次尝试。
这里没有规模上的比较。有的是同一个习惯:回到作坊。
资料来源
- 本田宗一郎(东海精机、1944年、1945年、出售给丰田):https://en.wikipedia.org/wiki/Soichiro_Honda
- 亚洲研究协会,"Honda Soichiro and the Rise of Japan's Postwar Motor Vehicle Industry":https://www.asianstudies.org/publications/eaa/archives/honda-soichiro-and-the-rise-of-japans-postwar-motor-vehicle-industry/
- 密歇根理工大学档案馆,1974年5月18日演讲(译文):https://blogs.mtu.edu/archives/2019/05/03/flashback-friday-rolling-into-commencement-weekend/
- 美国机械工程师学会(ASME),本田宗一郎:https://www.asme.org/topics-resources/content/soichiro-honda
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