史蒂夫·乔布斯：离开自己创办的公司

1976年，史蒂夫·乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克一起创办了苹果公司。九年后，他在公司里失去了自己的位置。

那些“不”

1985年，在与董事会以及他亲自请进公司的那位高管发生争执之后，乔布斯被解除了领导职务，离开了苹果。二十年后，2005年6月12日，他在斯坦福大学的毕业典礼演讲中讲起了那一幕：那年他30岁，整个成年生活的重心一下子没了。他说那是毁灭性的打击，他甚至想过离开硅谷。

他们做了什么

乔布斯重新开始。他创办了NeXT，又投资了后来成为皮克斯的那家公司。1995年，皮克斯推出了《玩具总动员》（Toy Story），第一部完全由电脑制作的动画长片。1997年，苹果收购了NeXT，乔布斯回来了。此后便有了iMac、iPod和iPhone。

在同一场斯坦福演讲中，他这样总结：“当时我没有意识到，但被苹果解雇，是我身上可能发生的最好的事。”演讲全文刊登在斯坦福大学的网站上。

乔布斯还有一个故事在这里很重要，而它和通常流传的版本不同。1983年，他请工程师拉里·凯尼恩（Larry Kenyon）把麦金塔电脑的开机时间缩短十秒。为了说明这件事为什么重要，他算了一笔账：十秒，乘以数百万人，每一天，加起来就是好几条完整的人生。这段记述来自当时在团队里的安迪·赫茨菲尔德（Andy Hertzfeld）。没有人对乔布斯说做不到。这个故事的力量在别处：他把人的生命放进了一个数字里。

一处更正：乔布斯并没有要求Mac“在十秒内开机”。他要求的是把开机时间缩短十秒。

这与拜罗有什么关系

有两点，而且两点都怀着谦卑。

第一点，是在自己创造的东西里失去位置的痛。拜罗·莱昂德罗·冈萨雷斯·马丁内斯（Bairo Leandro Gonzalez Martinez）讲述说，在他建立的一门生意里，合伙人把他请出了局，点子留在了他们手里。他没有让那件事成为一道敞开的伤口。他把它变成了地基。见每一个“不”，都是“是”的基石一章。

第二点，是把生命的时间当作尺度。十秒钟的那笔账，在拜罗的故事里再次出现：他把BICOIN（BTZ）的标尺设计为“1 BTZ = 1分钟人类生命”。这是一把衡量使命的尺子，不是价格；这里的任何内容都不是要约，也不是对价值的承诺。这个理念在一个完整的身体一章中有解释，而乔布斯的故事是拜罗故事的开篇，见五十五年之后。

乔布斯于2011年10月5日去世。这个日期有单独的一页：10月5日。

资料来源

• Stanford Report，2005年6月12日演讲（全文）：https://news.stanford.edu/stories/2005/06/steve-jobs-2005-graduates-stay-hungry-stay-foolish
• 安迪·赫茨菲尔德，"Saving Lives"，1983年8月：https://www.folklore.org/Saving_Lives.html
• 史蒂夫·乔布斯，1985年离开苹果、1997年回归：https://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs
• 《玩具总动员》（Toy Story，1995）：https://en.wikipedia.org/wiki/Toy_Story