模式 · 失败

先失败，再成功：研究怎么说

失败过的人，再创业的成功几率与首次创业者几乎相同。跌倒不会让人出局，重要的是从中学到了什么。

bairogonzalez.com 团队，根据 Bairo 的经历撰写 · 发布于 2026年10月1日

一门生意失败了，并不妨碍任何人去建立下一门。关于连续创业者，被引用最多的研究之一的数据显示：失败过的人，成功的几率与第一次创业的人几乎一样。跌倒不是判决。有时候，它是第一堂课。

研究怎么说

来自哈佛大学和纽约联邦储备银行的保罗·冈珀斯（Paul Gompers）、安娜·科夫纳（Anna Kovner）、乔希·勒纳（Josh Lerner）和戴维·沙尔夫斯坦（David Scharfstein），研究了数千家获得风险投资支持的美国企业。他们用一个客观的标准来定义成功：企业成功上市。

结果于2010年发表在《金融经济学杂志》（Journal of Financial Economics）上：之前在一家企业取得过成功的人，有30%的几率再次成功；第一次创业的人，是21%；而之前失败过的人，是22%（Gompers et al.）。

对这个数字，有两种诚实的解读。第一种：之前的成功有帮助，因为做对过的人往往有能力，供应商和客户也更信任他。第二种，也是跌在地上的人最关心的：之前的失败并没有降低任何人的几率。跌倒后又站起来的人，至少和从未尝试过的人打成了平手。

还有一个分量很重的事实：研究只能看见那些有勇气再试一次的人。在第一次跌倒后就放弃的人，不会出现在任何关于第二家企业的统计里。

1922年，华特·迪士尼在堪萨斯城开办了他的第一家动画工作室：Laugh-O-Gram Films。一位欠工作室钱的客户，在付款之前就破产了。迪士尼裁员、减薪，把办公空间缩到两个房间。他甚至睡在办公室里。

1923年7月，Laugh-O-Gram 申请破产。迪士尼带着很少的钱和一部没完成的影片，动身前往好莱坞（Laugh-O-Gram Studio）。五年后，他向世界介绍了一只名叫米奇的老鼠。

拜罗·莱昂德罗·冈萨雷斯·马丁内斯（Bairo Leandro Gonzalez Martinez）的人生轨迹，是一张不加修饰地讲出来的跌倒清单。

合伙人把他从一门他参与创立的生意里排挤出去，想法也留在了他们手里。后来，他带着攒下的资本，以投资合伙人的身份加入了一家公司，而那家公司并不像看上去的那样，最终没能撑下去，当时有许多人靠他生活。接着，他决定打造一种货币、一家银行和一张网络，而这个项目失败了，因为那些他曾经帮助过的人把他撂下不管。

他把每一扇关上的门，都变成了一块砖。课程留下了方法。来得太早的想法，留下了看向未来的眼光。合伙人留下了"和谁一起建设"的教训。那次跌倒留下了去做自己不会做的事的勇气。所以他用一句话概括人生：每一个"不"，都是"是"的基石。

做尸检，而不是审判。 列出哪些事取决于你而做错了，哪些不取决于你，又有哪些做对了。这份清单就是原材料。
把生意的失败和你的价值分开。 失败是一个事件，不是身份。一家公司关门了，你还在。
留下行得通的东西。 几乎每一门关张的生意，都会留下些立得住的东西：一位忠实的客户、一套流程、一项技能。把它带进下一门生意。
用更小的一步重新开始。 跌倒之后，在押上一切之前先做测试。用很少的钱验证想法。
诚实地讲出你的故事。 隐藏失败的人，会错过其中的教训。讲出来的人，不煽情也不怪罪别人，就能赢得信任。
如果痛一直不散，去寻求帮助。 持续数周的悲伤需要专业的照护。在巴西，生命价值中心（CVV）的188热线免费提供24小时服务（此热线仅在巴西提供服务；在其他国家，请联系当地的心理援助热线）。