Bairo GonzalezLeandro · Martinez

破产

公司垮了:员工怎么办?

尽早如实沟通,优先支付工资和解约补偿,交付失业保险所需文件。人,排在供应商前面。

bairogonzalez.com 团队,根据 Bairo 的经历撰写 · 发布于

公司垮掉的时候,重量不只压在你一个人身上。工资单的另一端,是别的家庭的房租、菜钱和孩子的学费。这份责任让人心痛,而正是它,要求你此刻保持清醒。

现在该做什么

  1. 早点说,说真话。 员工如果是看到锁上的门才知道公司关了,就失去了提前规划的机会。把团队召集起来,讲清楚情况,不渲染,也不许下你兑现不了的承诺。
  2. 了解优先顺序。 在破产程序中,巴西第 11.101/2005 号法律把劳动债权(每人最高 150 个最低工资)排在几乎所有其他债权之前。即便不走法律程序,也要把工资和解约补偿当作排在最前面的账。
  3. 遵守解约期限。 巴西《劳动法典》(CLT)规定,合同结束后最多 10 天内支付补偿并交付文件。如果钱不够付清一切,在期限之前找律师,提出正式的和解方案,可以在劳动法院获得认可。
  4. 即便没钱,也要把文件交出去。 工龄保障基金(FGTS)的提取密钥、失业保险的申领单,以及数字劳动卡上的离职登记,能让员工通过其他途径拿到属于自己的钱。扣着文件不给,只会让本就在失去工作的人更难。
  5. 帮他们重新就业。 推荐信、人脉、给合作伙伴发一条消息问问是否在招人。花费很少,改变很多。
  6. 不要把垮掉当作"不可抗力"。 生意的财务危机是雇主的风险:CLT 规定,雇主的缺乏预见排除不可抗力(第 501 条第 1 款),并且即便在破产或停业时,劳动合同中的权利依然有效(第 449 条)。第 502 条规定的减半补偿不适用于一般性的危机;自行套用,事后往往会被判败诉。(以上为巴西的规定。)
  7. 也照顾好你自己。 背负许多家庭的愧疚很沉重。如果到了无法承受的地步,请拨打巴西生命价值中心(CVV)的 188,免费、24 小时。

当这件事发生在拜罗身上

拜罗·莱昂德罗·冈萨雷斯·马丁内斯(Bairo Leandro Gonzalez Martinez)的故事里最艰难的一章,是那次有别人的生活依靠着他的垮台。他说,当他投资的那门生意没能撑下去时,有很多人依靠着他。他谈起他们时,说的是一个个人的生命,而不是表格里的一行行数字。

他说,在那一刻,他做了一个出人意料的决定。他没有退回熟悉的领域,而是决定去做自己不会做的事,重新建设。下一次尝试也失败了,他还被自己帮助过的人撇下。他依然继续。

多年以后,他创立的各条战线开始谈论人的生命,把生命时间当作衡量的尺度。读过《五十条生命》那一章的人,会明白这个主题为什么对他如此珍贵。

这条路

钱用完了,领导力并没有结束。恰恰是在那时,领导力才真正显现:在坦诚的谈话里,在交到对方手中的文件里,在努力让任何人都不必比本该的境况更糟地离开的用心里。人们会忘记很多事,但会记得自己在跌倒时被怎样对待。

只要还剩下任何东西,哪怕很少,先用它了结对人的亏欠,再去考虑保住资产。卖掉一件东西去付解约补偿,是用对了地方。而当有一天你再次创业时,这些人可能会回来和你一起工作,因为他们看见了你在最糟的时刻怎样做事。在跌倒时善待团队所赢得的名声,是任何债权人都拿不走的资本。

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