Bairo GonzalezLeandro · Martinez

放弃还是坚持

什么时候该放弃一门生意?

认真测试后仍没人付钱、现金跌破你定下的红线,或健康已受威胁时,放弃的是形式,不是你自己。

bairogonzalez.com 团队,根据 Bairo 的经历撰写 · 发布于

"什么时候该放弃创业"和"怎样才能不放弃创业",在谷歌的搜索建议里并排出现。这是从两边看的同一个问题,没有哪句励志的话能替你回答。能回答它的,是在绝望之前就定好的标准。放弃一门生意,不等于放弃自己。有时它恰恰是最勇敢的决定,也是为下一次尝试保存力气的决定。

实用路径

  1. 分清你可以放弃的是什么。 有三个层次:放弃一种形式(产品、渠道、门店),放弃整门生意,或者暂时离开创业。很多时候,对的是第一种,而不是第二种。
  2. 看客观信号,而不是当天的心情。 说明该停下或大幅调整的信号: - 经过认真的测试、和客户真正交谈之后,仍然没有人承诺付钱; - 即便反复调整,客户能接受的价格仍然覆盖不了成本; - 现金已经跌破你定下的红线,而且看不到现实的回头路; - 为了维持运营,债务每个月都在增加; - 你自己或家人的健康正在为此买单。
  3. 说明值得继续的信号。 客户会回头、会推荐;收入在增长,哪怕很慢;问题出在执行(价格、渠道、流程),而不是市场;你每个月仍然在学到新东西。
  4. 问自己一个"清零"的问题。 "如果到现在为止我一分钱都没投,我今天还会以它现在的样子开始这门生意吗?"如果答案是不会,那么已经花掉的钱,不该替你做决定。
  5. 找一个局外人聊聊。 会计师、Sebrae(巴西微型和小型企业支持服务机构)的顾问、一位有经验的创业者。身在局中的人,看得很少。
  6. 如果要停,就好好地停。 和会计师一起安排结业,尽力对员工和供应商兑现承诺,保住关系。体面地退出,会为下一次尝试打开门。
  7. 照顾好自己的心。 结束一个梦想,痛得像失去亲人。如果痛苦变成了绝望,巴西的生命价值中心(CVV)热线 188 免费提供 24 小时服务。

拜罗如何走过这一关

拜罗·莱昂德罗·冈萨雷斯·马丁内斯(Bairo Leandro Gonzalez Martinez)讲述,在不同的时刻,他放弃过,也坚持过。当他想在一门生意里运用人工智能和增强现实、却听到别人说行不通时,他放弃了,尽管他心里相信。多年以后,这项技术成了潮流。当他在天然成分化妆品上听到同样的话时,他坚持了下去,而且成功了。

在垮掉之后,在一个被自己曾帮助过的人抛下的项目之后,他继续前行。没有人确切知道他尝试过多少次、想过停下多少次、又有多少次几乎放弃。他用那次成功的尝试来讲述自己的故事:第七次。而按他的故事所说,那一次里装着之前所有的尝试。

方法中的这一步

这个决定需要第七次尝试法的第 2 步:问一问那个"不"里面装着什么(是市场的不、时机的不、人的不,还是执行的不?),以及第 5 步:用生命的时间来计算(你冷静时定下的红线在哪里?)。把这两步写在纸上,你就能凭数据做决定,而不是凭疲惫。

了解第七次尝试法

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