Xperienc Global Labs：是什么，为何重要

Xperienc Global Labs 是一家在伦敦注册的生物技术研发公司，由拜罗·莱昂德罗·冈萨雷斯·马丁内斯（Bairo Leandro Gonzalez Martinez）创立。它正在开发一个全球健康平台，把实验室、配有经专业人员验证的临床助手的远程问诊，以及翻译工具 Global Language 连接在一起，用于临床第二意见，而不是出具诊断报告。

起源于怎样的痛

在成为创始人之前，拜罗是一个哥伦比亚小伙子，试着用一门还不属于自己的语言去解释重要的事。经历过的人都知道那是什么滋味：你听懂一半，点头附和，免得显得茫然，走出门时却不确定自己到底听到了什么。在商店柜台前，这只是尴尬。在诊室里，这可能是危险。

一路走来，他看见了另一种距离，比语言的距离还要大。懂得某种罕见病例的专家，几乎总在远方：在另一个国家，排在另一条长队后面，守着另一份日程。需要他的那个家庭，甚至不知道该从哪里找起。

拜罗讲述，在最后一次跌倒之后的重建路上，他信靠他所称的"引导者"的安排，并且用他自己的话说，收到了 Xperienc 的讯息。这个想法说起来简单，建造起来却很难：临床知识不应该止步于国界，也不应该止步于语言。

用简单的话说，它如何运作

Xperienc 把今天还散落各处的部分，汇集到同一个地方。

• Global Language。 一个即时翻译工具，让患者和专家各自用自己的语言交谈。母亲说西班牙语，专家用英语回答，两个人彼此听懂。
• 临床第二意见。 一位来自另一个国家、经过登记的专家阅读病例，把自己的意见写给已经在跟进患者的医生。这是给另一位专业人员的一个新视角，而不是诊断报告。决定下一步的，始终是这个人所信任的医生。
• 临床助手。 在交谈之前，一个人工智能助手整理病史、检查结果和问题。它负责准备；做出评估的，永远是医疗专业人员。远程问诊也考虑到了自助问诊亭的场景。
• 实验室网络。 一个平台，把需要检测的人和有检测能力的实验室连接起来，拜罗把这种模式形容为"像优步（Uber）那样"：需求会找到能够满足它的人。
• 由本人掌控的记录。 记录私密地保存在每位用户自己的面板里，在 BTZ Chain 上可以验证其完整性，并受到 qrqbits 的保护。与谁分享，由本人决定。

研究的核心是医用大麻，它被当作科学来对待：逐个病症分级评估证据，不承诺任何结果。

如何运作：一步一步

按照拜罗的描述，这个平台从第一次接触到最后的记录，一路陪伴着这个人。这一切都还在开发之中。

1. 这个人来了，并被倾听。 通过手机、电脑或自助问诊亭，他讲述自己的感受，并发送检查结果和病史。临床助手为专业人员把一切整理好。
2. 设备与面板对话。 血压计、血糖仪、血氧仪以及其他联网设备，也就是所谓的物联网（IoT），在本人同意的前提下，把读数发送到他的面板上，让专业人员看到的是变化的过程，而不只是当天的一张快照。
3. 为专业人员提供的临床预测。 一个临床预测助手把病史、设备读数和医学文献交叉比对，指出趋势和风险，供专业人员评估。它只负责提示；解读、验证和决定的，始终是医生。这不是诊断。
4. 借助 Global Language 的远程问诊。 在远程问诊中，每个人都用自己的语言听。患者说葡萄牙语，专家用德语回答，两个人实时彼此听懂。
5. 是第二意见，不是诊断报告。 当病例需要另一双眼睛时，一位在任何国家、经过登记的专家，会把自己的意见写给正在跟进这个人的医生。
6. 无法更改的记录。 每一个环节都以可验证的方式登记在 BTZ Chain 上，完整性可以核查，内容则私密地保存在用户的面板里，受 qrqbits 保护。与谁分享，由本人决定。

在巴西，远程问诊遵循 CFM 第 2.314/2022 号决议：为巴西境内患者提供的服务，须通过一家在地区医学委员会注册、并设有医疗技术负责人的巴西公司进行。此规定仅适用于巴西。在伦敦注册的 Xperienc 提供技术和国际网络；在巴西的医疗行为，则由在当地具备注册资格的一方承担。

培训与问诊亭：与合作医院一起

据拜罗介绍，Xperienc 与圣保罗 Granja Julieta 医院（Hospital Granja Julieta）的合作协议，计划设立一个医用大麻临床培训中心，帮助医生、药剂师和医疗团队以证据为基础、按照 Anvisa 的规则来评估和跟进这类治疗；协议也使远程问诊得以进入自助问诊亭。这家医院是一家独立的公司，有自己的股东，拜罗不是它的所有者。

问诊亭是这个想法的实体部分：一个私密的空间，配有测量设备和屏幕，没有好手机或好网络的人，也能在这里被专家倾听。这是远程问诊走向那些还够不着远程问诊的人。

为谁而做

• 面临重大决定、希望在继续之前再听一个声音的患者和家庭。
• 遇到疑难病例时，希望听听另一个国家同行意见的医生。
• 希望跨越国界提供服务、又不必会说每位患者语言的专家。
• 有闲置检测能力的实验室，以及希望把远程问诊带到没有专家之地的诊所、医院和政府。

市场

照护人手的短缺是全球性的。世界卫生组织预计，到 2030 年全球卫生人力缺口将达 1110 万人，集中在中低收入国家（世卫组织）。

缩短这段距离的技术已经进入巴西的医疗机构，但步子仍慢。根据 Cetic.br 的 2025 年 TIC Saúde（卫生信息通信技术）调查，28% 的医疗机构提供远程问诊，只有 18% 使用某种形式的人工智能，而成本是主要障碍之一（Cetic.br）。

医用大麻也不再是小众话题。根据 Kaya Mind 年鉴，2025 年有 87.3 万巴西人使用了大麻类产品，比上一年增加 30%，市场规模为 9.709 亿雷亚尔（Kaya Mind）。2026 年，巴西国家卫生监督局（Anvisa）为这类产品发布了新的监管框架，废止了 RDC 327/2019（Anvisa）。以上为巴西的规定。更多的患者、更清晰的规则，所需要的恰恰是目前缺少的东西：有组织的科学，和触手可及的专家。

在中国大陆，大麻及其制品受法律严格管制，相关行为属违法。

今天走到了哪里

已经存在的是：Xperienc Global Labs 于 2026 年在伦敦诞生，由拜罗创办，从事生物技术实验性研究与开发，他是公司的董事及控制人。网站 xperienc.me 已经上线。

这个平台，包括远程问诊、Global Language、实验室网络、问诊亭和记录功能，目前仍在开发中。Xperienc 与圣保罗的 Granja Julieta 医院（Hospital Granja Julieta）有合作关系，这家医院是一家独立的公司，有自己的股东。拜罗谈到，他的抱负是让 Xperienc 跻身世界大型医用大麻实验室之列。这是一个抱负，也按抱负来讲述。

为何可扩展，为何重要

Xperienc 像网络一样生长，而不是像楼房一样扩建。每一位加入的专家，都可以服务 Global Language 所覆盖的任何语言。每接入一家实验室，供给就随之扩大，却不需要多砌一堵墙。进入一个新国家的成本，主要是软件，以及遵守当地医疗规则的合规成本。

它还有一样单靠软件得不到的东西：落地之处。合作医院和实验室给了这个平台一个科学真正发生的实体场所。在这个生态系统的构想里，正是这一层实体，让这套设计难以复制。

为什么重要？因为语言至今仍在决定谁能得到好的照护。在美国六家医院进行的一项研究中，英语能力有限的患者所遭遇的不良事件里，有 49.1% 造成了身体伤害，而在说英语的患者中，这一比例为 29.5%（Divi 等，2007）。一场双方都听懂的对话，本身就是照护的一部分。

他把 Xperienc 看作自己所建造的这个身体里的神经连接层：把信息从富余的地方，送到缺少的地方。这是愿景，它的每一步都将取决于专业人员、证据和监管。

拜罗的角色

拜罗是 Xperienc Global Labs 的创始人、董事和具有重大控制权的人士。他从自己作为移民的亲身经历出发，构想了 Global Language，并从一开始就定下了贯穿整个公司的规则：是第二意见，不是诊断报告；是临床助手，并且始终由专业人员来验证。

他的角色不是临床角色。他是把各个部分拼合起来的人，在国家之间打开门，并且确保技术服务于照护者，而不是反过来。

延伸阅读

• Xperienc：没有语言边界的照护的未来
• Xperienc Global Labs 是什么
• 植物与科学
• 一个完整的身体，Xperienc 诞生的那一章
• 生态系统
• 各项事业
• 官方网站：xperienc.me