第 6 阶段
考验、盟友与敌人：当别人说做不到
英雄之旅第6阶段：来得太早的想法，一个成功的品牌，以及把拜罗挤出生意的合伙人。如何把每一个"不"变成根基。
bairogonzalez.com 团队，根据 Bairo 的经历撰写 · 发布于
一张会议桌。对面坐着合伙人。桌上的想法是他的：把触摸屏技术带进他参与打造的这门生意。
回答不是来自外面，而是来自里面。合伙人把他挤出了生意，想法留在了他们手里。
他走出门，两手空空，带着一份装不进口袋的痛。有些失败让人损失金钱。这一次，损失的是别的东西。
这个阶段是什么
在约瑟夫·坎贝尔（1949）提出、由克里斯托弗·沃格勒整理为十二个阶段的英雄之旅里，第六个阶段叫作考验、盟友与敌人。
跨过门槛之后，英雄进入一个新世界，必须学会它的规则。接下来是一连串的测试，有的不大，有的很硬。正是在这里，他发现自己可以信任谁、谁在拖后腿，最重要的是，在压力之下他自己是谁。
沃格勒提醒，这个阶段通常很长。它不是一场考验，而是整整一季的尝试。而且，并不是每个敌人都是反派。有时，它是还没准备好的市场、一段走错的合作、自己的急躁。
在拜罗的人生里
拜罗·莱昂德罗·冈萨雷斯·马丁内斯（Bairo Leandro Gonzalez Martinez）的考验季持续了好几年，一波接着一波。
第一场考验，是来得太早。 他想把人工智能和增强现实带进生意里。别人说行不通。他相信这个想法，然而，尽管相信，还是放弃了。多年以后，同样的东西成了潮流。远远看着的人，把这叫作远见。近处经历的人知道，来得太早，也意味着独自到达。
第二场考验，是留在水里。 拜罗去了女儿出生的那座城市，开始以自有品牌生产天然配方的化妆品。又一次，别人说行不通。结果行得通。而多年以后，天然化妆品成了潮流。这是他第二次赶在浪潮之前，也是第一次没有离开水面。
第三场考验，是合伙人的那一场。 触摸屏的想法，从里面关上的门，带不走自己创造的东西的离开。
就在那时，拜罗有了一个他至今仍带在身上的发现。他找到了痛，没有逃开它，而是把它变成了自己的根基。不是作为敞开的伤口，而是作为地面。而在心底，他知道一件还没有大声说出来的事："不"是"是"的根基。
每一扇关上的门，都在他手里留下了些什么。课程留下了方法。来得太早的想法，留下了看向未来的眼睛。品牌留下了证明：他懂得白手起家地创造。而合伙人留下了最昂贵的一课：选择和谁一起建造。
这一阶段的盟友不多，也很低调：伴侣，作为理由的女儿，还有他自己的执拗。他没有等伤口愈合。他去做活动策划和数码印刷，又一次重塑自己，攒下了资本。
在你的人生里
这是许多人放弃的阶段，因为他们把考验当成了判决。
如果你是曾经破产的创业者，也许你已经从银行、家人、投资人那里听过"这行不通"。如果你是移民，也许你还听过"这里不是这么做的"，或者"这不是你这种人该做的"。如果你正在重新开始，也许最常说"做不到"的那个声音，是你自己的。
解读你的考验的几个问题：
- 你听过的那些"不"里，哪些是关于想法的，哪些是关于时机的，哪些只是说话人自己的恐惧？
- 有哪个想法，你放弃了，后来看到别人实现了？这说明你的眼光怎样？
- 今天你真正的盟友是谁，那些在事情出错时还留下来的人？
- 在开始之前，你需要提防哪一段合作？
本周的三个步骤
- 画出你的"不"的地图。 列出你人生中每一个重要的"不"，在旁边写下它在你手里留下了什么：一次领悟、一项技能、一个人。看看有多少变成了砖块。
- 保护接下来的想法。 在合伙之前，把一切写成文字：谁带来什么，谁决定什么，有人退出会怎样。一份简单的合同，请律师审阅，或在巴西请大学提供的免费法律援助审阅，就能避免拜罗经历过的那种痛。
- 选一位盟友，好好照顾他。 一个在你最糟的时候陪着你的人。向他道谢，问问他过得怎样，为他做点什么。盟友不是人脉，而是关系。
没有考验，就没有旅程。不同的，是你如何对待每一场考验留在你手里的东西。
本阶段的一句话
"'不'是'是'的根基。"
拜罗·莱昂德罗·冈萨雷斯·马丁内斯