Decisión
Rendirse o seguir: ¿cómo saberlo?
Siga si hay avance y aprende con cada tentativa; cambie si repite el mismo error. A veces renunciar a un camino es persistir en el sueño.
Equipo de bairogonzalez.com, a partir de la historia de Bairo · Publicado el
Hay momentos en que insistir parece terquedad y rendirse parece cobardía. Nadie quiere abandonar demasiado pronto, ni gastar años en un camino sin salida. La buena noticia es que existen señales que ayudan a separar una cosa de la otra.
Qué hacer ahora
- Separe el sueño del método. A veces el sueño está bien y el camino está mal. Renunciar a un método, a un socio o a un producto no es renunciar al sueño; muchas veces es lo que lo salva.
- Busque señales de avance. ¿Volvió algún cliente? ¿Alguien pagó? ¿Aprendió algo nuevo en la última tentativa? Un avance lento sigue siendo avance. La ausencia total de señales, durante mucho tiempo, merece atención.
- Vea si está repitiendo el mismo error. Persistir es volver a probar con lo que aprendió. Repetir igual esperando un resultado distinto es otra cosa.
- Calcule el costo de seguir. ¿Cuánto dinero, salud y tiempo de la familia consume cada mes de más? Si el costo está destruyendo lo esencial, es hora de cambiar algo, aunque no sea rendirse.
- Escuche a quien entiende, no solo a quien lo quiere. La gente del sector, los mentores y los clientes dan señales que los familiares, por cariño, a veces esconden.
- Marque un punto de revisión. "Si para tal fecha no tengo tal resultado, cambio el plan". Eso evita decidir por el impulso de un mal día.
- Atienda el agotamiento. Muchas ganas de rendirse son, en realidad, cansancio. Descanse antes de decidir. Si el cansancio llega con una desesperanza profunda, CVV en el 188.
- Hable con quienes dependen del resultado. La familia, el equipo y los socios sienten los efectos de la decisión. Escucharlos no le quita a usted la elección, pero suele revelar costos y apoyos que no había visto.
Cuando le pasó a Bairo
Bairo Leandro Gonzalez Martinez ya se rindió demasiado pronto una vez. Quiso llevar inteligencia artificial y realidad aumentada al negocio, oyó que no funcionaría y, aun creyendo en ello, desistió. Años después, eso mismo se volvió tendencia. De aquella vez guardó dos cosas: el dolor de haberse detenido y la prueba de que había visto lejos.
La vez siguiente, decidió, no se detendría en la primera respuesta. Con la marca de cosméticos de base natural, oyó otra vez que no funcionaría. Siguió. Funcionó.
Nadie sabe con certeza cuántas veces lo volvió a probar, pensó en parar y casi se rindió. Se sabe, como él cuenta, que la séptima tentativa fue la que salió bien.
El camino
Rendirse y seguir no son opuestos absolutos. Bairo renunció a varios negocios, pero nunca a la dirección. Cada cambio de camino se llevó algo del anterior, hasta llegar a la tentativa que tenía todas las otras dentro. Si usted está en esa encrucijada, pregúntese: ¿estoy renunciando al sueño o solo a una manera de llegar a él? La respuesta suele mostrar el próximo paso.
Hay además una prueba honesta: pregúntese si, con lo que sabe hoy, empezaría este proyecto de nuevo. Si la respuesta es sí, probablemente vale la pena seguir, ajustando lo que haga falta. Si es no, tal vez sea hora de cerrar con dignidad y llevar la lección al próximo paso. Ninguna de las dos respuestas es fracaso; las dos son elecciones conscientes.