Bairo GonzalezLeandro · Martinez
Comience su jornada guiada La historia

En el mundo · Emprender · 27 de enero de 2025

Pebble: la marca de relojes que cerró y volvió

Pebble cerró sus operaciones en 2016. En 2025, Google abrió el código, el fundador recuperó la marca y los relojes volvieron. Qué enseña su regreso.

Equipo de bairogonzalez.com, a partir de la historia de Bairo · Publicado el

Pebble, la marca de relojes inteligentes que vendió más de 2 millones de aparatos y cerró sus operaciones en 2016, volvió. En enero de 2025, Google abrió la mayor parte del código del sistema de los relojes. En mayo, el fundador original, Eric Migicovsky, lanzó nuevos modelos a través de una empresa nueva, Core Devices. En julio, recuperó el nombre Pebble. En 2026, los relojes entraron en producción y empezaron a llegar a los clientes. Es uno de los regresos más claros de una marca que mucha gente daba por terminada.

Qué pasó

Pebble nació de campañas de financiamiento colectivo en Kickstarter. Según Google, la primera fue la más financiada de la plataforma en su momento, y la del Pebble Time, la segunda más grande. En cuatro años, la empresa vendió más de 2 millones de relojes. En 2016 cerró sus operaciones, cuando Fitbit compró la empresa y su propiedad intelectual. Después, Google compró Fitbit, y el sistema de los relojes, PebbleOS, pasó a ser suyo.

Los relojes no murieron del todo. Un grupo de voluntarios, el proyecto Rebble, mantuvo funcionando los aparatos antiguos. El regreso llegó por etapas:

  • 27 de enero de 2025: Google publicó la mayor parte del código fuente de PebbleOS. La propia Google advirtió que las partes propietarias, como el soporte del chip y el Bluetooth, quedaron fuera;
  • mayo de 2025: Core Devices, de Eric Migicovsky, presentó nuevos relojes basados en ese sistema;
  • julio de 2025: la marca Pebble fue recuperada, según The Verge;
  • 24 de marzo de 2026: el Pebble Time 2 entró en producción en masa, según el blog de la empresa;
  • 30 de septiembre de 2026: el Pebble Round 2 empezó a entregarse.

Por qué importa

La historia muestra que una marca cerrada no siempre está perdida. Tres cosas sostuvieron el regreso. La primera fue la comunidad: los usuarios que mantuvieron vivos los relojes durante años demostraron que había demanda. La segunda fue el código abierto, que sacó del camino el obstáculo de reconstruirlo todo desde cero. La tercera fue el fundador que no soltó la idea y volvió a buscarla casi una década después.

Para quien emprende, hay una lección práctica. El cierre de una empresa no borra lo que construyó: clientes, reputación, conocimiento técnico y una idea que todavía tiene sentido pueden ser el punto de partida del siguiente intento. Nada de eso garantiza el éxito la segunda vez. La nueva Pebble todavía tiene que demostrar que el negocio se sostiene, y el mercado de relojes inteligentes está dominado por empresas mucho más grandes.

En la visión de Bairo

Para Bairo Leandro Gonzalez Martinez, el regreso de Pebble es la lógica del séptimo intento vista desde afuera. Él cuenta su propia historia a través de ese número: varios intentos que no funcionaron antes de que uno se mantuviera en pie, y el que funcionó llevaba dentro todo lo que los otros le habían enseñado.

En su lectura, el no es la base del sí. Bairo cuenta que tuvo una idea de tecnología que llegó demasiado pronto y que lo sacaron de la sociedad que la llevaría adelante. Para él, lo que muestra Pebble es que una idea puede sobrevivir al negocio que la albergó, siempre que alguien siga creyendo en ella y que llegue el momento del mercado.

Bairo no trata el regreso como una regla. Muchas marcas cierran y no vuelven, e insistir sin aprender es solo repetir el error. El Método Séptimo Intento propone otra cosa: preguntar qué hay dentro de cada no, probar en pequeño y volver a la rueda con lo que quedó.

Dónde se encuentra con el ecosistema

Los frentes que Bairo fundó parten de ideas que escucharon un no antes de tomar forma. CEASA Bank, plataforma financiera del agronegocio, nació después de que los bancos se negaran a integrar la solución que él había construido. CLAIN, orquestador de agentes de inteligencia artificial, es la propuesta de darle al pequeño emprendedor apoyo para revisar lo que salió mal y planear el siguiente intento, con la decisión siempre en manos de una persona.

Fuentes

Lea también

Más sobre este tema

En el mundo: Emprender